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抓準(zhǔn)痛點(diǎn),易往信息電子制造行業(yè)解決方案

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-08-22   瀏覽次數(shù):657
核心提示:電子行業(yè)作為一個國度的支柱家當(dāng),與我們的生涯互相關(guān)注,小到LED燈膽,年夜到高速鐵路,航天飛機(jī)上天,都離不開電子制作,特別是周詳儀器,對電子產(chǎn)物的制作工藝,產(chǎn)物的穩(wěn)固性請求更高,但從易往信息調(diào)研的企業(yè)現(xiàn)

電子行業(yè)作為一個國度的支柱家當(dāng),與我們的生涯互相關(guān)注,小到LED燈膽,年夜到高速鐵路,航天飛機(jī)上天,都離不開電子制作,特別是周詳儀器,對電子產(chǎn)物的制作工藝,產(chǎn)物的穩(wěn)固性請求更高,但從易往信息調(diào)研的企業(yè)現(xiàn)實(shí)情形來看,我們國度全部電子制作行業(yè)除個體企業(yè)外,車間外部沒有完成精益化臨盆,籌劃與物流沒有完成協(xié)同、質(zhì)量不克不及完成全流程追溯,裝備與工藝不克不及無縫銜接,招致臨盆黑洞嚴(yán)重,沒有完成通明化,比來兩年我們一向在提智能制作,中國制作2025,在全部如許的年夜情況下,在電子制作行業(yè),我們還有很年夜的晉升空間。

易往信息多年來對電子行業(yè)的熟悉,聯(lián)合訪問過的電子制作行業(yè),總結(jié)了行業(yè)內(nèi)廣泛存在的成績:

1,  年夜情況壓力須要制作業(yè)的治理沖破

ü  人工本錢、原資料本錢上升和客戶連續(xù)下降價錢所帶來的本錢掌握的壓力,賡續(xù)緊縮利潤空間;

ü  客戶關(guān)于交期的請求愈來愈嚴(yán)厲,若何均衡交期和存貨?

ü  電子元器件中的敏感物件等與環(huán)保律例、產(chǎn)物召回律例使得品牌商請求其供給商必需樹立完全的質(zhì)量、物料追溯系統(tǒng);

ü  客戶須要制作商供給一個治理履行體系來包管產(chǎn)物的品德可以或許依照預(yù)定的規(guī)矩履行,防止弗成控的情形產(chǎn)生;

ü  智能工場的進(jìn)級改革火燒眉毛,原有工場舊的治理、運(yùn)營形式已沒法知足供應(yīng)治理的請求,特別是在客戶特性化方面。

 

2,制作商自己面對的成績

ü   績效剖析與連續(xù)改良

臨盆線的有用臨盆時光不克不及精確確認(rèn),關(guān)于臨盆裝備的停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn),不克不及敏捷反應(yīng)。

影響臨盆的最重要緣由是:裝備毛病,籌劃調(diào)劑掉誤,資料供給不實(shí)時,籌劃頻仍變革,工藝目標(biāo)和產(chǎn)物設(shè)計不公道。

    可否做到對產(chǎn)物的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù),主動停止統(tǒng)計和SPC剖析,準(zhǔn)確辨別產(chǎn)物質(zhì)量的隨機(jī)動搖與異常動搖,將質(zhì)量隱患祛除于萌芽當(dāng)中。

ü   治理本錢

   若何破除人工報表,完成無紙化辦公,主動統(tǒng)計每一個進(jìn)程的臨盆數(shù)目、及格率和缺點(diǎn)代碼。

   削減對不穩(wěn)固身分的依附,削減臨盆現(xiàn)場能夠產(chǎn)生的異常對臨盆線形成的影響。

ü   質(zhì)量追溯

   涌現(xiàn)用戶產(chǎn)物贊揚(yáng)的時刻,若何依據(jù)產(chǎn)物號碼追溯這批產(chǎn)物的一切臨盆進(jìn)程信息,立刻查明它的:原料供給商、操作裝備、操作人員、經(jīng)由的工序、臨盆時光日期和癥結(jié)的工藝參數(shù)。

ü   進(jìn)程防錯

    統(tǒng)一條臨盆線須要混雜多種型號產(chǎn)物時,若何主動校驗(yàn)和操作提醒,以避免工人零件、部件拆卸毛病、產(chǎn)物臨盆、流程毛病、產(chǎn)物混裝、錯裝毛病,能否主動聯(lián)系關(guān)系尺度化的SOP功課指點(diǎn)書。

ü    臨盆進(jìn)程信息通明化

    若何可以清晰懂得今朝倉庫和各工序線上的每種產(chǎn)物數(shù)目,他們要分離供給給哪些客戶,能否可以或許實(shí)時交貨。

 

3,制作治理存在較年夜的黑箱

從工單下發(fā)、到車間投料,全部制作環(huán)節(jié)的信息流還不完整通順,對工人、車間籌劃員、工場決議計劃層來說,全部制作進(jìn)程根本屬于黑洞,終究只曉得落成入庫的數(shù)目,詳細(xì)的履行進(jìn)程,能否異常,哪些工序涌現(xiàn)過復(fù)工待料,工序之間若何交代,質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)能否正常,裝備OEE指數(shù)等,不克不及實(shí)時獲得數(shù)據(jù),只能后續(xù)經(jīng)由過程統(tǒng)計數(shù)據(jù)能力曉得,存在滯后性和不實(shí)時性。

 

2、易往信息電子行業(yè)全體處理計劃:

 

此架構(gòu)圖中從電子制作企業(yè)基本建模、高等排產(chǎn)、臨盆進(jìn)程監(jiān)控、SMT臨盆線的進(jìn)程追蹤、和與物流履行體系、裝備層面上的連接,構(gòu)成閉環(huán)的信息流系統(tǒng),而且強(qiáng)調(diào)綠色臨盆、情況動力監(jiān)控,打造電子行業(yè)智能工場,依據(jù)工信部對智能制作的評級,實(shí)行該體系,可以使電子企業(yè)完成橫向和縱向的集成,到達(dá)智能制作的三級,下降本錢、進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量、臨盆效力和客戶滿足度、搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

 

三,智能制作效益剖析

3.1、全程可追溯性

正向追溯: 回溯追蹤產(chǎn)物臨盆時的用料、加工臨盆線與裝備、操作員工、品德等記載剖析并做出處置;

反向追溯: 依據(jù)物料批次、臨盆時光等追溯應(yīng)用該物料的產(chǎn)物及在庫、出貨信息。

3.2、及時信息,實(shí)時決議計劃

采取條碼或許RFID作為載體,及時收集物流、臨盆與品德信息;

及時懂得物料的收貨、IQC、入庫、發(fā)料及在成品、半制品庫存信息;

及時懂得臨盆定單的加工進(jìn)度,臨盆線的產(chǎn)出與在成品狀態(tài);

及時懂得良率、縱貫率、缺點(diǎn)散布和品德管束圖,剖析與改良品德狀態(tài)。

3.3、 主動防錯與及時監(jiān)控

制程防錯: 跳戰(zhàn)、漏站、不良出貨、包裝毛病、出貨毛病等的避免;

上料毛病: SMT上料防錯、備料防錯、換料防錯、工程變革防錯等;

包裝防錯: 包裝清單及附件檢討。

3.4、優(yōu)越的客戶增值辦事

易往信息智能制作工業(yè)云平臺:在云平臺中可隨時控制裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、車間的制作信息、人員的任務(wù)狀況、PCB板子和電子料盤等物流的活動情形、有了通明工場的基本,客戶可以隨時透過Web 查詢定單履行與品德狀態(tài),打造完善的客戶體驗(yàn)。

 

 
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