馬爸爸在 2016 年初次提出「新批發(fā)」的概念以后，拿各類姿態(tài)來(lái)蹭「新批發(fā)」概念的項(xiàng)目層見(jiàn)疊出——新批發(fā)已然與「同享經(jīng)濟(jì)」組成創(chuàng)投圈的兩股「洪荒之力」。同時(shí)，隨同著這兩股大水涌現(xiàn)的還有「無(wú)人」類項(xiàng)目。
因?yàn)榕矂?dòng)互聯(lián)網(wǎng)和在線付出方法的普及，和物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、人工智能等技巧的成長(zhǎng)，愈來(lái)愈多的創(chuàng)業(yè)者攜帶投資人「砸」的錢涌入到這個(gè)范疇。
該范疇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目八門五花，隨意數(shù)一數(shù)就有：無(wú)人方便店、無(wú)人貨架、無(wú)人自助售貨機(jī)、無(wú)人迷你 KTV、無(wú)人自助咖啡機(jī)、無(wú)人自助推拿椅、無(wú)人 Mini 健身倉(cāng)等等，這仿佛宣示著無(wú)人化時(shí)期正在加快到來(lái)。
1、無(wú)人方便店/貨架/售貨機(jī)項(xiàng)目
2016 歲尾，國(guó)外電商巨子 Amazon 宣告正在測(cè)試「Amazon Go」——Amazon 稱之為「Just Walk Out Shopping」，顧客可以不列隊(duì)，不結(jié)賬，買完即走。
無(wú)獨(dú)有偶，國(guó)際的電商巨子阿里巴巴在本年的淘寶造物節(jié)上宣布了「淘咖啡」。
淘咖啡店中的生物特點(diǎn)自立感知和進(jìn)修體系，讓花費(fèi)者在不用合營(yíng)看鏡頭的情形下，精準(zhǔn)地經(jīng)由過(guò)程生物特點(diǎn)辨認(rèn)真人，再加上螞蟻金服供給的 IoT 付出計(jì)劃，為用戶發(fā)明近乎「無(wú)感」的結(jié)算體驗(yàn)。另外，室內(nèi)目的監(jiān)測(cè)及跟蹤視頻剖析體系還能成為商家優(yōu)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的幫助對(duì)象。然則今朝技巧還還沒(méi)有成熟，仍處于摸索進(jìn)程中。
固然，不只是科技巨子們?cè)谧鰺o(wú)人批發(fā)的工作，還有很多創(chuàng)業(yè)公司也非常靈敏的跟進(jìn)入局這一賽道。
他們的運(yùn)營(yíng)形式林林總總，但重要分為三種，包含：
第1、顧客可以或許自在進(jìn)出的無(wú)人值守方便店形式。
由年夜機(jī)柜的半開(kāi)放式貨架組成，重要是基于成熟的 RFID 技巧。別的還有許多創(chuàng)業(yè)者傳播鼓吹應(yīng)用了人臉辨認(rèn)技巧、舉措辨認(rèn)防盜體系、靜態(tài)貨架、主動(dòng)結(jié)算體系、深度進(jìn)修等技巧，然則今朝這些還只是在摸索階段，并未成熟。
第2、無(wú)人自助售貨機(jī)形式。
相似于微型方便店，是由小機(jī)柜的全關(guān)閉式貨架組成，相當(dāng)于我們?cè)诘罔F站常常看到的友寶臨盆的無(wú)人自助飲料銷售機(jī)的進(jìn)級(jí)版。像甘來(lái)科技、bangMart 等就屬于這類形式，他們重要將售貨機(jī)投放在辦公樓、CBD 等區(qū)域。
第3、無(wú)人自助貨架形式。
由小型的全開(kāi)放式貨架組成，像用點(diǎn)心吧、咕噠獵人、領(lǐng)蛙等都屬于這一類型，他們重要將貨架放在公司辦公區(qū)，白領(lǐng)們掃描貨架下面的二維碼便可以購(gòu)置商品。
關(guān)于無(wú)人批發(fā)或許是無(wú)人方便店形式，投資人是若何對(duì)待的呢？
從 IT 桔子的統(tǒng)計(jì)中可以看到，曾經(jīng)入局的本錢有啟明創(chuàng)投、紀(jì)源本錢、立異工廠等幾家業(yè)內(nèi)著名基金。
個(gè)中，投資了繽果盒子的紀(jì)源本錢治理合股人徐炳東表現(xiàn)：「新批發(fā)有兩個(gè)要點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要跨界，有跨界的器械能力找到立品點(diǎn)，可所以線上跨線下的界，傳統(tǒng)跨技巧的界。第二是效力的進(jìn)步隨同著體驗(yàn)的不降低。投資繽果盒子也是在這個(gè)范疇的測(cè)驗(yàn)考試，雖然說(shuō)本錢有時(shí)刻是比擬自覺(jué)的，然則確切在異常傳統(tǒng)的百貨市肆與異常前衛(wèi)的電商之間找到了一個(gè)聯(lián)合點(diǎn)，將來(lái)還會(huì)有更多場(chǎng)景、更多分歧情勢(shì)的投資在新批發(fā)范疇發(fā)生出來(lái)。」
但關(guān)于該行業(yè)的成長(zhǎng)，仍有投資人表現(xiàn)了掛念。
「實(shí)際上，無(wú)人方便店愿望以技巧手腕來(lái)下降人力本錢，下降房租，從而完成批發(fā)效力的晉升。」
春曉本錢合股人何文以為：「無(wú)人方便店實(shí)質(zhì)上只是一種進(jìn)級(jí)版的主動(dòng)售貨機(jī)，和傳統(tǒng)的主動(dòng)售貨機(jī)比擬，花費(fèi)者可以出來(lái)走走——但它的成績(jī)也異常顯著：例如，鮮食類商品就是無(wú)人方便店難以操作的，由于鮮食類商品自然須要運(yùn)營(yíng)人員在現(xiàn)場(chǎng)治理。另外，無(wú)人運(yùn)營(yíng)會(huì)帶來(lái)許多花費(fèi)體驗(yàn)上的成績(jī)。付款環(huán)節(jié)要包管可以或許正常結(jié)算，這個(gè)進(jìn)程中，抵消費(fèi)者而言存在必定的進(jìn)修本錢。」
異樣持謹(jǐn)嚴(yán)立場(chǎng)的投資人還有熊貓本錢的毛圣博。
表現(xiàn)本身周全考核過(guò)無(wú)人方便店后的毛圣博談到，「我們認(rèn)為方便店臨時(shí)不該該投。VC 投資有它本身的形式限制，偏好市場(chǎng)范圍年夜的項(xiàng)目，而且請(qǐng)求短時(shí)光內(nèi)做到很年夜的量。但方便店即便是無(wú)人化，能夠也較難疾速迸發(fā)。VC 就投那末一點(diǎn)點(diǎn)錢，不迸發(fā)是沒(méi)成心義的。另外，人在傳統(tǒng)方便店中施展了很主要的感化，由于一切這些方便店的商品年夜多是平常標(biāo)品，沒(méi)有太年夜差別，只能在盒飯上、咖啡上，辦事上去做差別。」
2、無(wú)人迷你 KTV 項(xiàng)目
無(wú)人迷你 KTV 項(xiàng)目無(wú)疑也是 2017 年的風(fēng)口之一。從 IT 桔子統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中，至多很明白的是入這個(gè)局的著名投資方許多：IDG 中國(guó)、DCM 中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青等等，年夜佬們都認(rèn)為很有戲的模樣。
迷你 KTV 重要由兩張高腳凳、一個(gè)玻璃亭、一組觸屏點(diǎn)歌機(jī)、屏幕兩側(cè)各配上兩幅耳機(jī)和兩只麥克風(fēng)，設(shè)置裝備擺設(shè)很簡(jiǎn)略。正如唱吧 CEO 陳華所說(shuō)，迷你 KTV 這類新型的形式異常合適消磨線下的碎片時(shí)光。是以，我們常常可以看到在商場(chǎng)、片子院、餐廳等場(chǎng)合放置的這類迷你 KTV，用戶可以應(yīng)用這些閑散時(shí)光去唱歌。
無(wú)人迷你 KTV 可以說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng) KTV 貿(mào)易形式的重構(gòu)，同時(shí)也是對(duì)該場(chǎng)景的彌補(bǔ)。該范疇的創(chuàng)業(yè)公司減去了昂貴的地租和人力本錢，只留下用戶的焦點(diǎn)需求——點(diǎn)唱。
今朝，無(wú)人迷你 KTV 范疇拿到投資的公司就有至多 5 家，而且像 IDG、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投等著名投資機(jī)構(gòu)均已入場(chǎng)。光「星糖 miniKTV」就在短短幾個(gè)月內(nèi)完成了 3 輪融資，可見(jiàn)本錢的猖狂。本錢追逐的面前，投資人是若何思慮的呢？
險(xiǎn)峰長(zhǎng)青合股人趙陽(yáng)表現(xiàn)——看好無(wú)人值守 KTV 在年青人文娛市場(chǎng)的成長(zhǎng)，它無(wú)機(jī)會(huì)成為線下文娛的新進(jìn)口。
固然，迷你 KTV 作為一個(gè)重生事物，出生的時(shí)光還很短。至于將來(lái)的成長(zhǎng)若何，還得看厥后續(xù)的技巧立異和貿(mào)易形式變更。
3、無(wú)人 Mini 健身倉(cāng)項(xiàng)目
沒(méi)人把守的方便店、零食、KTV、推拿椅、健身房……無(wú)人化時(shí)期正加快到來(lái)
依據(jù) IT 桔子記載，由餓了么晚期成員出來(lái)開(kāi)辦的無(wú)人 Mini 健身倉(cāng)項(xiàng)目「覓跑」在成立幾個(gè)月內(nèi)就拿到兩輪融資，估值過(guò)億。
覓跑重要在社區(qū)和高校投放一體化自助智能健身倉(cāng)，設(shè)置裝備擺設(shè)空折衷空氣污染裝備，采取智能門禁和活動(dòng)倉(cāng)內(nèi)置電子屏幕，主動(dòng)記載剖析用戶的活動(dòng)數(shù)據(jù)并輸入建議指點(diǎn)。活動(dòng)器械重要分跑步機(jī)、動(dòng)感單車、橢圓機(jī)等主題倉(cāng)，用戶掃碼便可主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)并按應(yīng)用時(shí)長(zhǎng)自助結(jié)算。
公司開(kāi)創(chuàng)人畢振在談到覓跑成立的初志時(shí)說(shuō)道，「依照公司在北京的實(shí)地調(diào)研，10% 的白領(lǐng)用戶有購(gòu)置健身卡，但堅(jiān)持健身習(xí)氣的其實(shí)不多；95% 的用戶有活動(dòng)需求，但活動(dòng)習(xí)氣仍未完整堅(jiān)持，場(chǎng)地和裝備限制是一年夜緣由。把『健身』的門坎降到『活動(dòng)』，將有助于進(jìn)步用戶的活動(dòng)介入度。」
現(xiàn)實(shí)上，該范疇比擬相似的創(chuàng)業(yè)公司還有超等猩猩、Liking 健身等 24 小時(shí)健身房項(xiàng)目，而覓跑則是他們的減少版，主打的是如今風(fēng)行的「Mini」概念。至于花費(fèi)者會(huì)不會(huì)買賬，還有待進(jìn)一步不雅察。
4、無(wú)人自助咖啡機(jī)項(xiàng)目
無(wú)人自助咖啡機(jī)也是無(wú)人類項(xiàng)目中的一個(gè)代表，個(gè)中像「萊杯咖啡」這家公司在 9 個(gè)月內(nèi)就完成了 3 輪融資，可見(jiàn)速度之快。該公司的種子輪投資人是易到用車的開(kāi)創(chuàng)人周航，別的還有真格基金、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青等機(jī)構(gòu)均入局。
無(wú)人自助咖啡機(jī)項(xiàng)目重要是將咖啡主動(dòng)銷售機(jī)投放到商場(chǎng)、高校和企業(yè)等場(chǎng)合，供給各類類型的現(xiàn)磨咖啡或許熱牛奶、熱巧克力等咖啡周邊產(chǎn)物。
在花費(fèi)進(jìn)級(jí)的年夜配景下，這類形式的自助咖啡機(jī)也取得了必定花費(fèi)者的喜愛(ài)，只須要經(jīng)由過(guò)程手機(jī)掃碼付出便可以喝到現(xiàn)磨咖啡，照樣異常便利的。
5、無(wú)人自助推拿椅項(xiàng)目
無(wú)人自助推拿椅項(xiàng)目比來(lái)也火了起來(lái)，其號(hào)稱是「躺著也能掙錢」的項(xiàng)目，照樣異常抽象的。然則我們不雅察到，市情上并沒(méi)有幾家公司拿到投資，看來(lái)躺著也不是那末輕易掙到錢的……
這一類項(xiàng)目重要是將推拿椅投放到機(jī)場(chǎng)、火車站、商場(chǎng)、片子院等場(chǎng)合，用戶經(jīng)由過(guò)程掃碼付出就可以推拿。看來(lái)花費(fèi)進(jìn)級(jí)下的年夜眾，照樣挺會(huì)享用的嘛。
無(wú)人自助類項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)者和本錢的追逐下，愈來(lái)愈火，近乎猖狂。然則在任何一次風(fēng)口中，都免不了跟風(fēng)的一波人，這些人在風(fēng)停后摔得也會(huì)很慘。
如今看來(lái)，固然無(wú)人自助形式可以或許在必定水平上進(jìn)步效力，知足某些特定場(chǎng)景中的需求，但作為重生事物，仍然會(huì)見(jiàn)臨許多挑釁，例如：競(jìng)爭(zhēng)壓力年夜、同質(zhì)化嚴(yán)重、很難涌現(xiàn)迸發(fā)式增加、難以構(gòu)成壟斷和壁壘，且進(jìn)入商場(chǎng)、黌舍等場(chǎng)合的 BD 本錢也異常高，和某些項(xiàng)目標(biāo)技巧還沒(méi)有成熟，體驗(yàn)差等。至于最初這些項(xiàng)目能否「有戲」，還得進(jìn)一步不雅察。
固然，「無(wú)人化」也是將來(lái)的一個(gè)趨向地點(diǎn)。跟著人工智能等技巧的成長(zhǎng)，將會(huì)有愈來(lái)愈多的崗?fù)け粰C(jī)械代替，光批發(fā)行業(yè)就有年夜幾百萬(wàn)的從業(yè)者。假如無(wú)人方便店等形式普及開(kāi)來(lái)，也會(huì)讓該范疇的很多人掉業(yè)。
不如我們開(kāi)個(gè)腦洞：你認(rèn)為還有甚么是可以「同享」、「無(wú)人值守」的呢？
