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機器人產(chǎn)業(yè):低端“魔咒”將打破 高門檻時代開啟

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-23   瀏覽次數(shù):932
核心提示:  自《中國制作2025》頒布今后,機械人行業(yè)已然成為業(yè)內(nèi)存眷度較高的行業(yè),在國度政策方面,其利好新聞也是層見疊出。  日前,在浙江寧波召開的第四屆中國機械人峰會上,相干擔(dān)任人表現(xiàn),今朝,相干部分正在組織

  自《中國制作2025》頒布今后,機械人行業(yè)已然成為業(yè)內(nèi)存眷度較高的行業(yè),在國度政策方面,其利好新聞也是層見疊出。

  日前,在浙江寧波召開的第四屆中國機械人峰會上,相干擔(dān)任人表現(xiàn),今朝,相干部分正在組織調(diào)研我國機械人家當(dāng),將來將再出臺一系列攙扶和引誘政策,今朝20億元智能機械人重點專項引誘基金也曾經(jīng)到位,到2020年,我國將構(gòu)成完美的機械人家當(dāng)系統(tǒng),家當(dāng)將邁向中高端。

  華南聰明立異研討院院長曾海偉以為,20億元智能機械人引誘基金的到位,是“國度效應(yīng)”在機械人家當(dāng)范疇的又一次發(fā)力,機械人家當(dāng)無望上升為國度計謀家當(dāng)并迎來中歷久成長機會。

  機械人的“引誘”

  說起我國的機械人,其汗青可追溯到1992年。據(jù)材料顯示,沈陽金杯汽車(8.080, 0.00, 0.00%)公司找到中科院沈陽主動化研討所研發(fā)AGV機械人。15年后,脫胎于該研討所的新松AGV與通用汽車全球推銷部簽署AGV機械人供貨合同,停止了中國機械人只要出口沒有出口的汗青。

  2015年5月19日,國務(wù)院印發(fā)了《中國制作2025》,個中就明白將機械人稱為重點范疇之一,增進(jìn)機械人尺度化、模塊化成長,并擴展市場運用。

  相干數(shù)據(jù)顯示,2016年,我國工業(yè)機械人產(chǎn)量曾經(jīng)到達(dá)了7.24萬臺,同比增加了34.3%,家當(dāng)范圍日趨擴展。業(yè)內(nèi)子士估計,將來10年,中國工業(yè)機械人市場的總范圍將達(dá)6000億元。

  依據(jù)工信部宣布的機械人家當(dāng)指點看法,到2020年,機械人要樹立完美的智能制作設(shè)備家當(dāng)系統(tǒng),家當(dāng)發(fā)賣支出跨越3萬億,完成設(shè)備的智能化及制作進(jìn)程的主動化。

  為勉勵我國機械人家當(dāng)安康成長,工信部、國度發(fā)改委、財務(wù)部在2016年4月份結(jié)合頒布了《機械人家當(dāng)成長計劃(2016-2020)年》請求,五年內(nèi)將構(gòu)成我國本身較為完美的機械人家當(dāng)系統(tǒng)。

  記者在采訪中得悉,近年,機械人從工業(yè)慢慢擴大到醫(yī)療、教導(dǎo)和辦事型機械人,其智能化的水平也在賡續(xù)進(jìn)步。

  上到中心當(dāng)局勉勵支撐的政策,下到各級處所當(dāng)局的機械人家當(dāng)計劃,在國度與處所當(dāng)局的政策支撐勉勵與市場的兩重利好下,機械人家當(dāng)范圍迅猛成長。

  有材料顯示,國際重點成長機械人家當(dāng)?shù)氖》钟?0多個,機械人家當(dāng)園區(qū)40余個。近兩年,機械人企業(yè)數(shù)目也從不到400家敏捷增至800余家,而家當(dāng)鏈相干企業(yè)跨越3400家。個中,僅浙江機械人企業(yè)數(shù)目就有280余家。

  相干機構(gòu)猜測,2017年我國工業(yè)機械人銷量將達(dá)10.2萬臺,累計保有量將接近45萬臺,外鄉(xiāng)機械人企業(yè)的市場占領(lǐng)率從2012年的缺乏5%,增至2017年的30%以上;2020年,我國工業(yè)機械人保有量將達(dá)80萬臺以上,潛伏市場需求價值近5000億元。

  不外,在優(yōu)品金融研討所微觀經(jīng)濟研討員王健昆看來,固然機械人家當(dāng)投資熱忱低落,然則以后市場多半都是中低端,有的或購置國外裝備集成,或推銷國外焦點零部件組裝,有常識產(chǎn)權(quán)的機械人企業(yè)不到1/3。

  王健昆在接收記者采訪時以為,“很多處所當(dāng)局部分或經(jīng)由過程補助用戶直接支撐,或?qū)C械人臨盆企業(yè)直接賜與技改資金、股權(quán)投資、首臺套保費補貼等資金攙扶,此舉一方面招致了家當(dāng)反復(fù)扶植,支撐制作企業(yè)推銷當(dāng)?shù)匮b備的政策,使機械人企業(yè)遍地開花,形成年夜量低端產(chǎn)能;另外一方面,激發(fā)惡性競爭,攙扶政策在必定水平上形成企業(yè)更生產(chǎn)、輕研發(fā),催生了一批拿快錢的小散弱企業(yè),激發(fā)昂貴的惡性競爭。”

  門坎將進(jìn)步 折半企業(yè)或?qū)㈢澨?/p>

  機械人過度成長的景象,也惹起了業(yè)內(nèi)的存眷。有不雅察者舉例說,以辦事機械工資例,今朝僅是處于機械裝備的階段,還面對著技巧方面的多重挑釁。一方面,辦事機械人進(jìn)入家庭的需要性是甚么?能處理哪些成績?功課才能若何?另外一方面,今朝辦事機械人進(jìn)入家庭也隨同著平安成績,與傳統(tǒng)的家電比擬,辦事機械人須要有收集物聯(lián)情況,而物聯(lián)如今自己就面對著很年夜的挑釁。

  稍早之前,主管機械人家當(dāng)成長的工信部官員曾強調(diào),機械人越是在風(fēng)口,年夜家越是要蘇醒,企業(yè)范圍擴大雖然主要,然則才能照樣要跟上腳步,不然會摔倒。

  在客歲7月份的某機械人家當(dāng)岑嶺服裝論壇t.vhao.net上,工信部設(shè)備司副司長王衛(wèi)明指出,國際機械人家當(dāng)存在過熱隱患,而且曾經(jīng)出現(xiàn)出高端家當(dāng)?shù)投嘶内呄颍癯瘒H的機械人企業(yè)成長處于風(fēng)口浪尖,有市場需求和金融機構(gòu)助力的緣由,也能夠有自覺成長的虛火。

  王衛(wèi)明絕不避忌地講,各地如今都很看重機械人家當(dāng),機械人企業(yè)不管體量年夜小都邑成為當(dāng)局的座上賓,并獲得資金、地盤等各類攙扶政策的支撐。

  針對機械人家當(dāng)存在反復(fù)扶植等成績,本年,工信部副部長辛國斌表現(xiàn),在自立品牌方面,工業(yè)機械人年夜多照樣一些中低端產(chǎn)物,機械人家當(dāng)有高端家當(dāng)?shù)投嘶偷投水a(chǎn)物產(chǎn)能多余的風(fēng)險。

  辛國斌說,今朝正在結(jié)合各省市和機械人家當(dāng)同盟研討,出臺差異化指南,細(xì)化行業(yè)準(zhǔn)入前提,進(jìn)步準(zhǔn)入門坎,推動各地迷信感性成長。

  據(jù)懂得,工信部今朝正在制訂行業(yè)準(zhǔn)入前提,以進(jìn)步準(zhǔn)入門坎,嚴(yán)控工業(yè)機械人高端家當(dāng)?shù)投嘶偷投水a(chǎn)物產(chǎn)能多余風(fēng)險,推進(jìn)家當(dāng)完成安康、有序、可連續(xù)成長。

  經(jīng)由過程業(yè)內(nèi)的剖析,以后,機械人成長存在“年夜而不強”。而這一次,監(jiān)管部分將打出重拳,進(jìn)步進(jìn)入機械人家當(dāng)門坎。

  家當(dāng)監(jiān)管政策也許行將出臺,那末接上去的近兩年,機械人市場也會進(jìn)入調(diào)劑期,全部家當(dāng)“推陳出新”將加快。

  “不問可知,進(jìn)入機械人這個行業(yè)的門坎進(jìn)步了,那末,國際機械人低端產(chǎn)能也將被鐫汰,往后,全部家當(dāng)將發(fā)力高端范疇。”中研普華研討員葉奮在接收記者采訪時表現(xiàn),以后,機械人市場中還充滿著數(shù)目很多的炒作者,這些炒作者資金出來了,卻沒帶來技巧方面的進(jìn)獻(xiàn),如許必將會加快構(gòu)成機械人“泡沫”。所以,將來機械人市場注定要來一次“洗牌”,一年夜批達(dá)不到國度請求的企業(yè)將會消逝。

  針對機械人往后成長走向,辛國斌曾坦言,起首要推動機械人立異,進(jìn)一步整合家當(dāng)?shù)牧愘Y本,推進(jìn)樹立機械人立異中間,晉升家當(dāng)立異才能。

  其次是要補齊短板,沖破家當(dāng)成長的瓶頸,重點支撐機械人家當(dāng)癥結(jié)零部件質(zhì)量及靠得住機能的晉升,進(jìn)一步夯實家當(dāng)成長基本。再次,展開機械人試點示范,推行運用,推動機械人在新興家當(dāng)和傳統(tǒng)制作業(yè)范疇的運用。最初是培養(yǎng)人才網(wǎng)job.vhao.net,進(jìn)一步實行制作業(yè)人才網(wǎng)job.vhao.net成長計劃指南,加年夜對機械人專業(yè)人才網(wǎng)job.vhao.net的造就力度,持續(xù)辦妥全國工業(yè)機械人技巧運用技巧年夜賽。

  “一旦監(jiān)管政策出臺,那末,機械人家當(dāng)格式重塑毫無懸念。”王健昆說,技巧搶先,范圍優(yōu)勢凸起的年夜型龍頭企業(yè)將從中收益,后續(xù)會有必定的并購整合。

  “跟著全部家當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型進(jìn)級,對機械人的請求也加倍的智能和高端化。” 曾海偉在接收記者采訪時說,在轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,中國機械人成長也面對著一些困難。起首,最年夜的困難是焦點技巧的缺掉,家當(dāng)科研程度較為滯后。其次,因為技巧程度完善,我國機械人家當(dāng)重要處于家當(dāng)鏈底部,市場根本被國外品牌壟斷,須要一段時光打造屬于本身的品牌。

  有不雅察者也以為,往后幾年將是機械人家當(dāng)?shù)?ldquo;洗牌”時光,開放的市場對國際外一切企業(yè)的機遇是均等的,關(guān)于國際企業(yè)來講,最主要的是打破低端低質(zhì)的“魔咒”,避免機械人家當(dāng)也墮入低端化。

 
 
 
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