以后，我國的智能制作成長旭日東升，國際浩瀚制作企業(yè)積極呼應國度號令，紛紜投入到智能制作的轉型進級當中。但與此同時，這些新的行業(yè)在智能化轉型進級中也存在諸多的成績，急切須要比擬有經歷的智能處理計劃供給商作為協(xié)作同伴，完成智能化轉型進級。易往信息作為國際威望的智能制作處理計劃專家，歷久以來為我國浩瀚制作企業(yè)供給智能制作處理計劃優(yōu)良辦事，努力于為我國制作企業(yè)供給完美的智能工場全體處理計劃而不懈盡力。5月5日，易往信息作為智能制作行業(yè)專家受顧家家居股分無限公司約請，針對智能制作的精益臨盆治理為顧家家居做了一次具體、出色的分享。

此次分享會，顧家家居團體副總載、供給鏈總司理等引導和60余位廠長、司理、技巧擔任人等悉數加入，看重水平可見一斑。會議開端，顧家的IT治理中間兼供給鏈運營中間副總監(jiān)祝遠禮起首對顧家今朝存在的一些成績做了扼要剖析，并希冀可以或許以易往信息的智能工場全體處理計劃為參考，為顧家的供給鏈設計和將來智能制作進級供給過細完美的辦事。起首，現有的智能工場處理計劃為顧家供給了實在可行的自創(chuàng)：好比統(tǒng)一產物的多種設置裝備擺設，對應顧家一個貨號多種色彩；處理計劃的專線和混線臨盆對應顧家的流水+年夜車間形式等情形。其次，易往信息的處理計劃與顧家的全部臨盆周期兩者在臨盆工序、尺度、協(xié)同制作、數據信息通明可控等方面都有高度的契合。好比協(xié)同制作包括場外協(xié)同、場內協(xié)同與按劃定容器送貨。通明臨盆包括全程數據主動收集、臨盆可視化、手機工場、主動報警、看板功課等。隨后，易往信息資深參謀謝丹密斯分享了江鈴小藍工場的精益臨盆案例，從交貨期可視化、物流尺度化和目標化、本錢通明化、質量磨練與零部件入庫及制作進程連接等方面論述了打造智能工場為臨盆企業(yè)帶來的偉大轉變。遭到了預會者分歧的認同！

十多年來，易往信息一向苦守在我國智能制作成長的最前沿，憑仗積聚的豐碩經歷與對國際浩瀚制作企業(yè)的深入認知，首創(chuàng)性的打造出智能工場全體處理計劃，為我國臨盆企業(yè)停止智能制作轉型進級作出卓著進獻。會后，我們與顧家家居的李總、包總、祝總停止了深刻地溝通。經由過程歷久的行業(yè)理論和與顧家治理層的溝通，我們發(fā)明，以后在家居行業(yè)存在以下幾個廣泛的成績與瓶頸亟需處理：臨盆各環(huán)節(jié)匯集與反應的數據信息構造性單一，沒法支持智能工場的轉型進級；供給鏈完成手腕落伍，既糟蹋了臨盆本錢，同時也制約企業(yè)臨盆效力的進步與臨盆質量的晉升；家居制作業(yè)今朝缺少相干的智能制作尺度，年夜多半家居企業(yè)仍處于探索階段。而易往信息的智能工場處理計劃曾經在其他工業(yè)化信息化水平較高的行業(yè)積聚了較為成熟的經歷。在數據收集與應用方面，易往的處理計劃經由過程工業(yè)年夜數據完成全部臨盆周期數據的及時收集、及時反應，將數據信息的價值在臨盆進程中充足表現出來；在供給鏈智能治理的制作物流環(huán)節(jié)，經由過程APS體系、MES體系、WMS體系等功效模塊的協(xié)同協(xié)作，全體調和了從籌劃到履行進程中的信息、人員、任務流程、產業(yè)、事宜和義務，借助年夜數據剖析與猜測技巧、云盤算技巧、物聯網技巧的運用，贊助企業(yè)供給鏈在制作進程中無縫鏈接；別的，針對家居行業(yè)缺少行業(yè)智能制作尺度的情形，易往信息正在積極其國際標桿型家居行業(yè)客戶辦事，并助其打造完美的智能工場，我們愿望經由過程一個個行業(yè)標桿的打造，從架構計劃到詳細實行環(huán)節(jié)慢慢樹立家居行業(yè)的智能制作尺度。

全部會議在和諧的氣氛中慢慢推動，不管顧家治理層對智能工場扶植的精到看法和積極朝上進步的精力，照樣易往信息的技巧團隊對任務一絲不茍的敬業(yè)精力和極高的專業(yè)性，都獲得了兩邊的承認。經由過程此次深刻交換、溝通，使兩邊對顧家家居的智能制作遠景殺青了更多的共鳴和將來協(xié)作志愿。