為了嚴(yán)控工業(yè)機(jī)械人高端家當(dāng)?shù)投嘶偷投水a(chǎn)物產(chǎn)能多余風(fēng)險(xiǎn)，工信部正在制訂行業(yè)準(zhǔn)入前提，進(jìn)步準(zhǔn)入門坎。

高調(diào)宣告投資200億元扶植機(jī)械人家當(dāng)園，處所當(dāng)局年夜力支撐，500畝工業(yè)用地很快到位?？梢荒甓嚓傥袅?，除一家沒有焦點(diǎn)技巧的低端機(jī)械人組裝廠，本來計(jì)劃的加速機(jī)、伺服機(jī)電等高端配套企業(yè)蹤跡全無……

產(chǎn)生在中部某省一個(gè)通俗縣城的真實(shí)案例，折射出我國(guó)工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)成長(zhǎng)的一個(gè)正面。日前，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌表現(xiàn)：“機(jī)械人范疇高端家當(dāng)?shù)投嘶偷投水a(chǎn)物產(chǎn)能多余的風(fēng)險(xiǎn)，曾經(jīng)惹起了有關(guān)部分高度看重。”

40余個(gè)家當(dāng)園、800多家企業(yè)搶蛋糕

“2010年，武漢美的月產(chǎn)空調(diào)50萬臺(tái)，員工1萬多人；現(xiàn)在，月產(chǎn)55萬臺(tái)，員工3000人。”美的團(tuán)體武漢制冷裝備公司工程部裝備司理劉趁偉說，工業(yè)機(jī)械人的年夜范圍應(yīng)用、臨盆流程信息化改革，讓人均效力每一年晉升20%。

機(jī)械人年夜量應(yīng)用，是最近幾年來制作業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的凸起特色。統(tǒng)計(jì)顯示，自2013年成為世界最年夜工業(yè)機(jī)械人市場(chǎng)后，我國(guó)工業(yè)機(jī)械人應(yīng)用量年夜幅爬升。2014年全國(guó)發(fā)賣工業(yè)機(jī)械人超5.7萬臺(tái)，增加54%；2015年銷量增至6.8萬臺(tái)；2016年機(jī)械人裝置量更是高達(dá)8.5萬臺(tái)，跨越全球新增工業(yè)機(jī)械人數(shù)目的30%。

行業(yè)剖析機(jī)構(gòu)猜測(cè)，2017年我國(guó)工業(yè)機(jī)械人銷量將達(dá)10.2萬臺(tái)，累計(jì)保有量將接近45萬臺(tái)，中國(guó)外鄉(xiāng)機(jī)械人企業(yè)的市場(chǎng)占領(lǐng)率從2012年的缺乏5%，增至2017年的30%以上；2020年，我國(guó)工業(yè)機(jī)械人保有量將達(dá)80萬臺(tái)以上，潛伏市場(chǎng)需求價(jià)值近5000億元。

工業(yè)機(jī)械人已普遍辦事于公民經(jīng)濟(jì)37個(gè)行業(yè)年夜類，91個(gè)行業(yè)中類。2016年，3C（盤算機(jī)、通訊裝備和其它電子裝備）制作業(yè)和汽車制作業(yè)，在國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人發(fā)賣總量中占比分離為30%和12.6%。

不外，興旺的市場(chǎng)需求，也帶來了行業(yè)過熱苗頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)際重點(diǎn)成長(zhǎng)機(jī)械人家當(dāng)?shù)氖》钟?0多個(gè)，機(jī)械人家當(dāng)園區(qū)40余個(gè)。近兩年，機(jī)械人企業(yè)數(shù)目從不到400家敏捷增至800余家，而家當(dāng)鏈相干企業(yè)超3400家。個(gè)中，僅浙江機(jī)械人企業(yè)數(shù)目就有280余家。賽迪研討院設(shè)備所所長(zhǎng)左世全坦言：“我國(guó)機(jī)械人家當(dāng)存在必定水平的過熱，低程度反復(fù)扶植、自覺下馬的景象在部門地域切實(shí)其實(shí)存在?！?/p>

“5年后，國(guó)際機(jī)械人企業(yè)能剩下1/5就不錯(cuò)了，沒有焦點(diǎn)技巧和焦點(diǎn)零部件的臨盆廠家根本沒有生計(jì)空間。”國(guó)際一家機(jī)械人臨盆企業(yè)擔(dān)任人斷定。

六軸以上多關(guān)節(jié)機(jī)械人，約90%來自國(guó)外

西南一家汽車企業(yè)，推銷了某國(guó)際企業(yè)自立開辟的焊裝機(jī)械人，因?yàn)榭康米⌒圆环螅R盆線一度逛逛停停。

吉祥汽車春曉工場(chǎng)推銷沖壓車間搬運(yùn)機(jī)械人，屢次考核國(guó)際機(jī)械人企業(yè)，但在載分量、反復(fù)精度、掌握穩(wěn)固性上都達(dá)不到設(shè)計(jì)請(qǐng)求，終究不得已選擇了ABB。

上汽通用汽車幾年前曾斟酌過國(guó)產(chǎn)物牌焊接機(jī)械人，精度和靠得住性還不錯(cuò)，但癥結(jié)零部件依附出口，價(jià)錢比國(guó)外產(chǎn)物凌駕70%—80%……

“中國(guó)工業(yè)機(jī)械人成長(zhǎng)的軟肋有三：國(guó)外品牌占領(lǐng)了中國(guó)工業(yè)機(jī)械人市場(chǎng)60%以上份額，技巧龐雜的六軸以上多關(guān)節(jié)機(jī)械人，國(guó)外公司市場(chǎng)份額約90%；功課難度年夜、國(guó)際運(yùn)用最普遍的焊接范疇，國(guó)外機(jī)械人占84%；高端運(yùn)用集中的汽車行業(yè)，國(guó)外公司占90%份額。”沈陽新松機(jī)械人主動(dòng)化公司總裁曲道奎說。

拿到奔跑公司3年焊鉗定單的捷福設(shè)備（武漢）公司董事長(zhǎng)李貴生引見，他們給華南一家機(jī)械人企業(yè)開放了焊鉗接口協(xié)定，但歷經(jīng)數(shù)月攻關(guān)，該企業(yè)焊接機(jī)械人的靠得住性和穩(wěn)固性一直達(dá)不到量產(chǎn)請(qǐng)求。

左世全以為，最近幾年來，固然在機(jī)械人焦點(diǎn)部件周詳加速器、伺服機(jī)電等研發(fā)上獲得了“點(diǎn)”的沖破，并已投產(chǎn)，但我國(guó)企業(yè)在機(jī)械人焦點(diǎn)技巧方面還有很年夜差距，靠得住性仍需連續(xù)晉升。另外，對(duì)焊接、手術(shù)醫(yī)療等龐雜技巧的控制很不敷，特別在感知和掌握技巧、人機(jī)交互技巧等方面，需加快追逐。

高端家當(dāng)?shù)投嘶袠I(yè)準(zhǔn)入門坎待進(jìn)步

“我國(guó)年夜量制作業(yè)企業(yè)仍處在‘工業(yè)2.0’向‘工業(yè)3.0’轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)階段，可替換工人沉重膂力休息和無害情況下功課的中低端工業(yè)機(jī)械人，市場(chǎng)偉大?！弊笫廊f，2016年上半年，國(guó)際產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人60.1%運(yùn)用在搬運(yùn)與高低料范疇，銷量同比增94.3％；用于切割、磨削、去毛刺等范疇的加工機(jī)械人，銷量同比增103%。

中低端市場(chǎng)需求疾速擴(kuò)大，家當(dāng)投資熱忱天然低落。但在曲道奎看來，若何由數(shù)目、速度型改變?yōu)橘|(zhì)量、內(nèi)在型，是以后外鄉(xiāng)機(jī)械人家當(dāng)成長(zhǎng)最年夜的成績(jī)。據(jù)報(bào)導(dǎo)，廣東東莞從事與機(jī)械人家當(dāng)相干企業(yè)超200家，但年夜多半或購置國(guó)外裝備集成，或推銷國(guó)外焦點(diǎn)零部件組裝，有常識(shí)產(chǎn)權(quán)的不到1/3。

低端產(chǎn)能一哄而上，相干當(dāng)局補(bǔ)助的感化有多年夜？左世全說，客歲，賽迪研討院、中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)同盟等單元查詢拜訪發(fā)明：很多處所當(dāng)局部分或經(jīng)由過程補(bǔ)助用戶直接支撐，或?qū)C(jī)械人臨盆企業(yè)直接賜與技改資金、股權(quán)投資、首臺(tái)套保費(fèi)補(bǔ)貼等資金攙扶。據(jù)懂得，2014年以來，東莞持續(xù)3年每一年支配2億元財(cái)務(wù)資金，對(duì)機(jī)械人企業(yè)停止普惠性補(bǔ)貼；安徽蕪湖市兩年共兌現(xiàn)各類政策資金4.4億元。

“對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)起到顯著增進(jìn)感化的同時(shí)，處所攙扶政策能夠會(huì)引發(fā)一些成績(jī)。”左世全說，一是招致反復(fù)扶植。支撐制作業(yè)企業(yè)推銷當(dāng)?shù)匮b備的政策，使機(jī)械人企業(yè)遍地開花，形成年夜量低端產(chǎn)能。二是激發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。攙扶政策必定水平上形成企業(yè)更生產(chǎn)、輕研發(fā)，催生一批拿快錢的小散弱企業(yè)，激發(fā)質(zhì)低價(jià)廉的惡性競(jìng)爭(zhēng)。三是影響自立品牌抽象。查詢拜訪發(fā)明：有處所攙扶政策，沒有地下通明的審核尺度和流程，企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)物時(shí)也缺少同一標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，有的技巧還沒有成熟便爭(zhēng)先上市，質(zhì)量良莠不齊，減弱了用戶應(yīng)用自立機(jī)械人的信念。

政策優(yōu)化調(diào)劑勢(shì)在必行。左世全建議：一是落實(shí)好家當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)前提和家當(dāng)成長(zhǎng)安康指點(diǎn)看法，促使資本向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，勉勵(lì)家當(dāng)向高端化成長(zhǎng)；二是增強(qiáng)機(jī)械人尺度系統(tǒng)扶植，加速研討制定家當(dāng)急需的各項(xiàng)技巧尺度；三是建好國(guó)度機(jī)械人立異中間，產(chǎn)學(xué)研用慎密協(xié)作，處理行業(yè)癥結(jié)個(gè)性技巧成績(jī)。