中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)最近成長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，已持續(xù)多年成為全球最年夜的機(jī)械人運(yùn)用市場(chǎng)，機(jī)械人企業(yè)也在短短幾年間從幾十家成長(zhǎng)到幾百家。

　　但是，雞年伊始，新松總裁曲道奎就在接收采訪時(shí)表現(xiàn)，中國(guó)3000多家機(jī)械人企業(yè)中，只要10％的機(jī)械人企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，其他90％甚么都不像，只是充一個(gè)概念。

　　畢竟是甚么阻攔了中國(guó)機(jī)械人企業(yè)進(jìn)步的措施？

　　雷區(qū)一：機(jī)械換人

　　——擠壓外鄉(xiāng)機(jī)械人生計(jì)空間

　　走進(jìn)廣東省的一些工場(chǎng)，你會(huì)看到以下氣象：幾臺(tái)機(jī)械人正在做著百名全職工人該做的事兒，機(jī)械臂從半制品中抓起水槽，把它們打磨得閃閃發(fā)光，再放到主動(dòng)行駛的小車上。

　　其實(shí)，不只是廣東，在中國(guó)全部南邊沿海制作業(yè)地帶，不計(jì)其數(shù)的工場(chǎng)正向主動(dòng)化轉(zhuǎn)型，這是一場(chǎng)大張旗鼓的機(jī)械人工業(yè)反動(dòng)。

　　外面上看是人力休息本錢太高，所以須要年夜量應(yīng)用機(jī)械人，從深條理來(lái)看，機(jī)械人換人是一個(gè)國(guó)度工業(yè)化成長(zhǎng)到必定階段的產(chǎn)品。

　　全球最年夜的機(jī)械人市場(chǎng)面前：中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)止步不前？

　　今朝，中國(guó)經(jīng)由過(guò)程對(duì)購(gòu)置機(jī)械人的企業(yè)賜與現(xiàn)金補(bǔ)助方法，來(lái)安慰市場(chǎng)需求，勉勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)年夜量應(yīng)用機(jī)械人。這一舉動(dòng)，一方面有助于增進(jìn)傳統(tǒng)家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)，另外一方面則是推行機(jī)械人技巧示范運(yùn)用的優(yōu)越測(cè)驗(yàn)考試。

　　2014 年，全球工業(yè)機(jī)械人市場(chǎng)發(fā)賣22.7 萬(wàn)臺(tái)，國(guó)際市場(chǎng)5.6萬(wàn)臺(tái)，占全球市場(chǎng)的20％。2015年中國(guó)機(jī)械人市場(chǎng)銷量跨越75000臺(tái)，全球每售出3臺(tái)機(jī)械人，就有1臺(tái)賣到中國(guó)。中國(guó)的機(jī)械人成長(zhǎng)高速曾經(jīng)惹起了國(guó)外媒體的留意：將來(lái)中國(guó)工場(chǎng)的機(jī)械人運(yùn)作數(shù)目將跨越其它任何國(guó)度。

　　而這便可以說(shuō)中國(guó)的工業(yè)機(jī)械人程度也超出了一切國(guó)度嗎？

　　謎底能否定的。

　　中國(guó)的機(jī)械人整體數(shù)目其實(shí)不小，不外中國(guó)生齒浩瀚，均勻上去，中國(guó)的機(jī)械人籠罩率照樣很低。而且，最要命的是，國(guó)際機(jī)械人在國(guó)際市場(chǎng)唯一1.6 萬(wàn)臺(tái)的份額，在中高端伺服機(jī)電、掌握器、加速器等焦點(diǎn)零部件范疇根本依附出口。

　　在傳統(tǒng)機(jī)械人范疇，中國(guó)弗成能在短時(shí)間內(nèi)完成超出。不管是機(jī)械人本體部門，照樣伺服機(jī)電、掌握器和加速器等焦點(diǎn)零部件范疇，將來(lái)10 年內(nèi)里國(guó)根本上弗成能完成完整自立化。

　　所以成績(jī)來(lái)了，“機(jī)械換人”中機(jī)械人的癥結(jié)零部件既然都是依附外助，那末，這項(xiàng)政策若何可以或許完成外鄉(xiāng)機(jī)械人的生長(zhǎng)？

　　以后的“機(jī)械換人”其實(shí)不是一次真正意義上的家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)，而只是部分地調(diào)劑，只是簡(jiǎn)略地增長(zhǎng)了一些機(jī)械手來(lái)取代一線家當(dāng)工人。機(jī)械換完了，外鄉(xiāng)的機(jī)械人家當(dāng)又該若何成長(zhǎng)？

　　真正意義上的機(jī)械人家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)應(yīng)當(dāng)是對(duì)企業(yè)停止整體設(shè)計(jì)，從臨盆環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)、治理環(huán)節(jié)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思想停止周全改革，機(jī)械人只是臨盆線上的對(duì)象。

　　固然，如許的改革其實(shí)不合適一切的企業(yè)，不只投入異常偉大，并且對(duì)產(chǎn)物和市場(chǎng)要有足夠信念。有些企業(yè)的產(chǎn)物能夠其實(shí)不具有好的市場(chǎng)，改革的意義曾經(jīng)不年夜；還有一些企業(yè)完整沒(méi)有改革的意義，就應(yīng)當(dāng)封閉。中國(guó)如今僅僅依附政策手腕安慰企業(yè)購(gòu)置機(jī)械人改革傳統(tǒng)臨盆工藝，后果照樣無(wú)限的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)?shù)丶耶?dāng)成長(zhǎng)，全體結(jié)構(gòu)斟酌。

　　雷區(qū)二：傳統(tǒng)招商形式

　　——不順應(yīng)機(jī)械人家當(dāng)成長(zhǎng)

　　中國(guó)事工業(yè)化后起國(guó)度，經(jīng)由過(guò)程制作業(yè)完成原始積聚，在全球制作業(yè)中占的比重跨越20％，處理了年夜量的休息力失業(yè)，發(fā)明了年夜量的GDP，造就了年夜量的家當(dāng)工人。

　　然則，明天中國(guó)的制作業(yè)成長(zhǎng)曾經(jīng)到達(dá)一個(gè)新的臨界點(diǎn)，休息力缺乏景象將歷久存在，以就義資本和情況為價(jià)值的傳統(tǒng)成長(zhǎng)形式曾經(jīng)走到止境。

　　將來(lái)中國(guó)不是不成長(zhǎng)制作業(yè)，也不是將年夜量的傳統(tǒng)制作業(yè)封閉，而是要應(yīng)用新興技巧改革、鐫汰、攙扶新興家當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)，重塑制作業(yè)新格式。

　　機(jī)械人作為高端制作業(yè)的典范代表，遭到社會(huì)各界的普遍存眷，各處所當(dāng)局都愿望年夜力引進(jìn)機(jī)械人企業(yè)，做年夜機(jī)械人家當(dāng)。他們想到最簡(jiǎn)略直接的方法是和國(guó)外機(jī)械人企業(yè)協(xié)作，吸引國(guó)外企業(yè)投資建廠。吸引本國(guó)機(jī)械人企業(yè)到中國(guó)來(lái)投資建廠瓜熟蒂落地成了中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)?shù)恼猩桃Y形式。

　　經(jīng)由過(guò)程這類招商引資形式引進(jìn)的機(jī)械人項(xiàng)目可以很快臨盆出絕對(duì)成熟的機(jī)械人產(chǎn)物，本無(wú)可厚非。

　　然則，假如沿海經(jīng)濟(jì)蓬勃地域搶抓機(jī)械人家當(dāng)成長(zhǎng)先機(jī)，一開端就逗留在臨盆制作環(huán)節(jié)，甘于充任外資企業(yè)的臨盆車間和臨盆工場(chǎng)，很明顯中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)?shù)慕K點(diǎn)就太低了。中國(guó)曾經(jīng)躍升為全球第二年夜經(jīng)濟(jì)體，傳統(tǒng)制作業(yè)占比太年夜的情形下，沿海經(jīng)濟(jì)蓬勃地域就該調(diào)劑這類計(jì)謀了。

　　引進(jìn)外資企業(yè)投資建廠的形式僅僅實(shí)用于中西部地域。沿海蓬勃地域應(yīng)當(dāng)站在機(jī)械人和3D打印家當(dāng)?shù)闹聘唿c(diǎn)上思慮和結(jié)構(gòu)，率領(lǐng)機(jī)械人家當(dāng)走出“世界工場(chǎng)”的成長(zhǎng)誤區(qū)，而不是含辛茹苦把傳統(tǒng)家當(dāng)鐫汰今后，立時(shí)又引進(jìn)一批新的臨盆制作企業(yè)出去，5年、10年今后再下年夜力量推進(jìn)家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)。

　　與此同時(shí)，沿海蓬勃地域也該營(yíng)建國(guó)際化的立異氣氛。詳細(xì)而言就是吸引國(guó)際化的研發(fā)人才網(wǎng)job.vhao.net和風(fēng)險(xiǎn)本錢，構(gòu)開國(guó)際化的投融資情況，從技巧研發(fā)、人才網(wǎng)job.vhao.net造就、國(guó)際間的對(duì)話交換、家當(dāng)孵化動(dòng)手，而不是一說(shuō)到成長(zhǎng)機(jī)械人就去引進(jìn)國(guó)外機(jī)械人企業(yè)前去投資建廠。

　　要曉得，硅谷之所以可以或許成為全球科技立異中間，在于兩年夜要素：一是以斯坦福年夜學(xué)為焦點(diǎn)的人才網(wǎng)job.vhao.net支持，二是會(huì)聚了全球風(fēng)險(xiǎn)本錢。許多科技中間之所以掉敗，在于只重視了人才網(wǎng)job.vhao.net的主要性，疏忽了本錢的力氣。高科技結(jié)果轉(zhuǎn)化須要本錢的參與，這才是科技立異的完全懂得。

　　雷區(qū)三： “機(jī)械人示范基地”遍地開花

　　——不具有示范性

　　在中國(guó)，一些城市僅僅依附引進(jìn)一兩家國(guó)外機(jī)械人企業(yè)建了幾個(gè)臨盆車間，有關(guān)部分就授與“機(jī)械人家當(dāng)示范基地”。許多合伙或獨(dú)資的機(jī)械人企業(yè)沒(méi)有試驗(yàn)室、沒(méi)有研發(fā)中間、沒(méi)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，本質(zhì)就是一個(gè)臨盆車間。

　　如許的示范基地對(duì)本地家當(dāng)又將帶來(lái)哪些贊助？

　　傳統(tǒng)機(jī)械人家當(dāng)在經(jīng)由半個(gè)世紀(jì)的成長(zhǎng)后，也面對(duì)新一輪轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的挑釁。將來(lái)在工業(yè)4.0 的年夜配景下，一件產(chǎn)物在哪里臨盆制作其實(shí)不主要。中國(guó)應(yīng)想法進(jìn)入機(jī)械人家當(dāng)?shù)闹懈叨耍灰獌H逗留在臨盆加工環(huán)節(jié)。

　　“機(jī)械人示范基地”是必需的，可是這類聲譽(yù)應(yīng)當(dāng)授與那些在全球機(jī)械人行業(yè)具有相對(duì)或部門話語(yǔ)權(quán)的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)，勉勵(lì)它們進(jìn)一步強(qiáng)大，帶動(dòng)中國(guó)全部機(jī)械人家當(dāng)立異成長(zhǎng)。

　　雷區(qū)四：“市場(chǎng)換技巧”

　　——將重蹈汽車家當(dāng)復(fù)轍

　　自2013年以來(lái)，中國(guó)已成為全球最年夜機(jī)械人市場(chǎng)。

　　中國(guó)工業(yè)機(jī)械人2016年到2017年的銷量增速分離為23.9％、25.8％，2017年機(jī)械人銷量將跨越10萬(wàn)臺(tái)。到2020年，中國(guó)工業(yè)機(jī)械人年銷量與保有量將分離跨越到15萬(wàn)臺(tái)與80萬(wàn)臺(tái)，到2025年機(jī)械人年銷量將達(dá)26萬(wàn)臺(tái)。

　　面臨如斯偉大的市場(chǎng)，各路年夜佬擠入中國(guó)市場(chǎng)，一時(shí)光各路機(jī)械人在中國(guó)風(fēng)云四起。在外資巨子庫(kù)卡、abb等紛紜經(jīng)由過(guò)程外鄉(xiāng)企業(yè)使本身加倍順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，中國(guó)國(guó)際的機(jī)械人企業(yè)也在試圖朋分這塊肥肉。

　　但是，雖然中國(guó)機(jī)械人市場(chǎng)熱度低落，機(jī)械人企業(yè) “小而散”，高條理人才網(wǎng)job.vhao.net嚴(yán)重缺乏，科研基本軟弱等近況讓人擔(dān)心。

　　在工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)全球主要專利請(qǐng)求人中，日本安川機(jī)電與發(fā)那科公司分離位居全球前兩位，三星、日立、本田、索尼、庫(kù)卡、西門子等公司緊隨厥后。使人遺憾的是，在全球相干專利請(qǐng)求量Top15的排名中，中國(guó)國(guó)際專利請(qǐng)求人無(wú)一上榜，中國(guó)國(guó)際企業(yè)與國(guó)際巨子之間的技巧實(shí)力差距顯著。

　　那末，用市場(chǎng)換技巧會(huì)帶來(lái)哪些傷害呢？

　　中國(guó)汽車家當(dāng)成長(zhǎng)的慘重經(jīng)驗(yàn)是：用市場(chǎng)換技巧。市場(chǎng)讓出來(lái)了，技巧卻沒(méi)有獲得。

　　中國(guó)的機(jī)械人企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)修特斯拉汽車的經(jīng)歷，勇于跳出思想的怪圈，尋覓新的貿(mào)易形式，而不是就技巧成長(zhǎng)談技巧。任何技巧都是有性命周期的，相對(duì)沒(méi)有原封不動(dòng)的技巧，而任何技巧的更新?lián)Q代必定是逾越式的。

　　曩昔，中國(guó)汽車家當(dāng)遲遲成長(zhǎng)不起來(lái)，癥結(jié)是動(dòng)員機(jī)技巧不克不及沖破，可是，特斯拉汽車不須要?jiǎng)訂T機(jī)，它對(duì)準(zhǔn)的是汽車家當(dāng)成長(zhǎng)的下一個(gè)偏向：純電動(dòng)汽車。

　　特斯拉的勝利更多應(yīng)當(dāng)歸功于貿(mào)易形式的立異，特斯拉的焦點(diǎn)產(chǎn)物是貿(mào)易形式，而不是機(jī)電、電控。特斯拉所應(yīng)用的機(jī)電、電控這些純電動(dòng)汽車范疇的焦點(diǎn)零部件其實(shí)不是本身臨盆的，而是全球推銷。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，真實(shí)的焦點(diǎn)產(chǎn)物是貿(mào)易形式的賡續(xù)立異。

　　中國(guó)機(jī)械人家當(dāng)起步較晚、成長(zhǎng)落伍是完整可以懂得的，究竟中國(guó)的工業(yè)化義務(wù)還沒(méi)有完成。假如，機(jī)械人家當(dāng)要想超車，可行嗎？

　　其實(shí)，紛歧定是跨越他人，可以或許追上去也不錯(cuò)。但須知足以下兩個(gè)前提：

　　一是要有國(guó)際化的、一流的研發(fā)人才網(wǎng)job.vhao.net。即便無(wú)機(jī)器人范疇的人才網(wǎng)job.vhao.net還不敷，還必需是國(guó)際化的、處于機(jī)械人范疇最前沿的研發(fā)人才網(wǎng)job.vhao.net，只要他們能力夠精準(zhǔn)掌握最新的成長(zhǎng)道路和成長(zhǎng)偏向。

　　二要有可連續(xù)的資金投入。錢是硬通貨，沒(méi)有錢要弄科研是相對(duì)弗成能的。畢竟須要若干錢，沒(méi)有人曉得，但須要的時(shí)刻隨時(shí)就該有錢可以安排。

　　明天人們贊賞谷歌、微軟、蘋果這些互聯(lián)網(wǎng)年夜佬們真的很兇猛，但許多人基本不曉得他們有若干投入。

　　在國(guó)際上，上千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每一年投資10 億美元弄科研的企業(yè)不在多數(shù)，并且有的少則投資五六年，多則十多年，他們可以或許沉住氣，保持下去。有些科研項(xiàng)目持續(xù)五六年沒(méi)有任何結(jié)果出來(lái)，他們都認(rèn)為很正常。