“如果很多電腦類的企業(yè)都能把適合殘疾人就業(yè)的崗位拿出來(lái)，通過我們和殘聯(lián)的轉(zhuǎn)化，通過殘聯(lián)的補(bǔ)貼，把崗位送到殘疾人的家庭和殘疾人聚集的地方，我覺得大規(guī)模就業(yè)還是有可能的。”鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)鄭衛(wèi)寧在“2018第一財(cái)經(jīng)·善商業(yè)論壇暨首屆中國(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展論壇”上表示，未來(lái)的企業(yè)都將越來(lái)越注重社會(huì)責(zé)任，企業(yè)基金會(huì)在中國(guó)未來(lái)也會(huì)迎來(lái)大發(fā)展。

以下為鄭衛(wèi)寧發(fā)言實(shí)錄，內(nèi)容整理自現(xiàn)場(chǎng)速記稿，未經(jīng)本人審定：

我們這個(gè)基金會(huì)挺特殊，是企業(yè)基金會(huì)，但不是企業(yè)有了錢做社會(huì)責(zé)任出來(lái)的基金會(huì)，而是殘疾人在社會(huì)的最底層自發(fā)依靠互聯(lián)網(wǎng)做高科技產(chǎn)業(yè)，隨著往前走的變化產(chǎn)生出來(lái)的。

我們這個(gè)事業(yè)有20多年。當(dāng)年深圳互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)，我和深圳的其他幾個(gè)殘疾人看到了互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)體力勞動(dòng)改變了勞動(dòng)的實(shí)質(zhì)，輕動(dòng)鼠標(biāo)和鍵盤就能交換價(jià)值，讓我們這樣勞動(dòng)弱勢(shì)的群體有可能去參與勞動(dòng)，交換價(jià)值，大家就試一試有沒有可能改變活法。因?yàn)橹耙揽考彝ズ軟]有自尊，所以就試試能不能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，通過交換勞動(dòng)找到自己的位置。

1997年事業(yè)開始，我們這個(gè)基金會(huì)2009年成立，已經(jīng)10多年了。由殘疾人自發(fā)的小作坊做工作，一點(diǎn)一點(diǎn)積累往前走，通過做網(wǎng)吧積累了一些經(jīng)驗(yàn)，然后轉(zhuǎn)向軟件工廠，不是軟件公司，因?yàn)闅埣踩水?dāng)時(shí)還沒有那么高的水平，我們就學(xué)了印度的軟件工廠，就這樣往前走，走到2008年就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們現(xiàn)在上市的那一家軟件公司，其中有一家叫殘友軟件，2008年真正拿到廣東省和深圳市的高新企業(yè)資質(zhì)，產(chǎn)生了商業(yè)價(jià)值。在那之前，就是一幫殘疾人和幾臺(tái)電腦，沒有銀行貸款，也沒有社會(huì)投資，我們發(fā)展其實(shí)很慢。

2008年開始，有了這樣一些品牌和合同的優(yōu)秀案例等積累，讓我們的市場(chǎng)和公司都出現(xiàn)了一個(gè)飛躍性的發(fā)展，所以我們?cè)?009年成立慈善基金會(huì)，目的跟大部分企業(yè)基金會(huì)完全不相同。我們當(dāng)時(shí)面臨什么困擾？就是歷經(jīng)了十年的艱辛，我們的模式雖然2012年在倫敦拿過世界企業(yè)社會(huì)大獎(jiǎng)，2013年我去哈佛演講，也寫入了哈佛的商業(yè)教材，但我們就是殘疾人利用高科技，大規(guī)模提供勞務(wù)的模式。

在這樣的模式當(dāng)中，我們能有效地解決殘疾人就業(yè)，實(shí)際就是把工作和吃、住放在一起，因?yàn)闅埣踩司蜆I(yè)最大的障礙是交通。中國(guó)的無(wú)障礙交通沒有歐美發(fā)達(dá)國(guó)家那么好，即便有那么好，每天大規(guī)模的上下班遷徙也不方便，所以伴隨著就業(yè)，我們從第一天開始就在工作場(chǎng)地的旁邊設(shè)有宿舍和食堂。

這種模式下，我們10多年都有一個(gè)情況。社區(qū)里面那些窮人，那些跳廣場(chǎng)舞的大媽，還有在社區(qū)里下下棋溜彎的大爺，他們看到了殘疾人依靠電腦艱苦就業(yè)，我們那個(gè)食堂成了他們展現(xiàn)愛心的地方。所以，一直到現(xiàn)在，我們?nèi)珖?guó)5270多個(gè)買社保的殘疾人和阿里幫助云客服就業(yè)的十幾萬(wàn)人，他們集聚的地方每個(gè)月都有當(dāng)?shù)剡@些愛心市民或者村民過來(lái)送大米、油。對(duì)我們來(lái)講，用《圣經(jīng)》上的一句話，就是寡婦的一毛錢和富翁的一百萬(wàn)有同等的價(jià)值。

到了2008年飛速發(fā)展的時(shí)候，我們都有一個(gè)困擾。有了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)之后，開始有人關(guān)注，有人要投入，它的所有權(quán)出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，殘疾人沒有錢，我錢也不多，但是成立公司只有我拿錢出來(lái)，注冊(cè)好多公司都是我個(gè)人，大家感覺這很苦惱。還有我們的網(wǎng)吧到了換代的時(shí)候，都是深圳那些電子市場(chǎng)的經(jīng)銷商給我們送內(nèi)存，這樣的情況下，你的頂級(jí)結(jié)構(gòu)是私有制的企業(yè)，這有很多矛盾。怎么解決？

我們當(dāng)時(shí)的基金會(huì)是以運(yùn)營(yíng)這個(gè)需求產(chǎn)生的。大家說(shuō)問律師，我把產(chǎn)權(quán)捐給我們殘友集團(tuán)，現(xiàn)在有十幾個(gè)公司。律師說(shuō)不行，鄭先生你要捐，就是一個(gè)殘疾人捐給十幾個(gè)殘疾人，你沒有捐給社會(huì)。律師告訴我，你只有成立基金會(huì)，基金會(huì)持有你的股份，這才叫社會(huì)所有，我們成立的時(shí)候是這樣的社會(huì)需求。

很感恩中國(guó)的各級(jí)政府，從國(guó)務(wù)院開始。我們成立那一年是2009年，我們基金會(huì)的注冊(cè)號(hào)是廣東省001號(hào)。一年之后壹基金才成立，我們是第一個(gè)，社會(huì)確實(shí)很支持。成立之后，我們急急忙忙做的第一件事就是把所有公司的100%股權(quán)拿出來(lái)捐給了基金會(huì)，從那個(gè)時(shí)候一直到現(xiàn)在，我們這個(gè)基金會(huì)實(shí)際就成了改善自己頂層結(jié)構(gòu)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

成立之后，由于既無(wú)銀行貸款，加上也沒有國(guó)家補(bǔ)助，民間發(fā)展就比較艱辛一些，所以我們只能采取合資路徑。大家慢慢意識(shí)到殘疾人不跳槽，比較穩(wěn)定，學(xué)習(xí)比較專心，而且能吃苦，能加班，我們所有的人包括我只要有活干，我們可以兩三天都不睡，我們完成任何合同都是按時(shí)保量的，就像我們后來(lái)上市的軟件公司，竟然能是深圳3700家軟件公司中唯一一個(gè)能拿到美國(guó)卡內(nèi)基計(jì)算機(jī)CMMI五級(jí)的，深圳其他的企業(yè)，包括華為和中興通訊還是四級(jí)的，沒有拿到五級(jí)的。

這是殘疾人的特色。我們的發(fā)展過程中就用這樣一些優(yōu)勢(shì)，當(dāng)時(shí)缺乏資金，所以我們采取合資的方式，到今天我們的49家公司里，除了殘友軟件和殘友電商兩家上市公司，其他的都是合資發(fā)展。

商業(yè)合作以后，商家看重我們勞動(dòng)力的穩(wěn)定，質(zhì)量。我們基金會(huì)不去管合資公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但一定要有統(tǒng)一的菜譜，因?yàn)闅埣踩似髽I(yè)跟一般企業(yè)不一樣，食堂的伙食對(duì)他們非常重要，他們活動(dòng)極其不方便，不能說(shuō)今天食堂伙食不好我就出去吃。食堂一旦伙食不好，對(duì)他們來(lái)說(shuō)很痛苦。我們之前那十幾年就是不停地?fù)Q盒飯，最后沒有辦法換了，員工見到盒飯都怕了，甚至開始吃泡面。

后來(lái)我們基金會(huì)把這個(gè)作為專門的慈善項(xiàng)目，也是現(xiàn)在全世界各地到我們這里參觀的項(xiàng)目——“母親菜”。“母親菜”有一個(gè)特點(diǎn)，很簡(jiǎn)約，而且炒起來(lái)非常下飯。我們問來(lái)自天南海北的大學(xué)殘障生，你在家里最愿意吃你媽媽做的什么菜？到今天我們收集到了150道“母親菜”。如果菜品試炒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，端上來(lái)三天都有剩菜，我們就把它淘汰，留下來(lái)的是每次端下來(lái)吃光的菜。這150道母親菜，早餐就是一般的稀飯、豆?jié){，午餐是五菜一湯，晚上也是五菜一湯，這樣一來(lái)就有效地解決了員工的飲食問題。因?yàn)闅埣踩瞬荒艽蝻垼覀兂缘氖菄停浅９?jié)約，味道又非常好。

在我們的發(fā)展過程當(dāng)中，基金會(huì)起了非常重大的作用。隨著我們的發(fā)展，基金會(huì)的作用也越來(lái)越大。包括后來(lái)政府在高新區(qū)給我們批地，我們跟別人合作建樓，所有這些越來(lái)越大的項(xiàng)目，我們都能按照慈善公益的標(biāo)準(zhǔn)，平平安安地走過來(lái)，都是得益于我們的產(chǎn)權(quán)在基金會(huì)。

再大的東西裝在慈善里它就不大，它也不會(huì)出事，按照慈善公益的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行。我們基金會(huì)唯一不同的就是多年來(lái)一直拒絕捐贈(zèng)，好多來(lái)參觀的人不是很理解。拒絕捐贈(zèng)是因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)召集全國(guó)殘疾人通過高科技平臺(tái)，在新的科技領(lǐng)域去展能的，所以社會(huì)要看到，我們真正依靠自己的實(shí)力，自己成功的商業(yè)模式推出來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)能閉環(huán)。如果經(jīng)常接受一些政府的補(bǔ)助、社會(huì)的捐助，可能大家就看不懂這個(gè)模式，對(duì)全國(guó)的殘疾人就業(yè)也失去了推廣作用。

如果我們國(guó)家很多電腦類的企業(yè)都能把適合殘疾人就業(yè)的崗位拿出來(lái)，通過我們和殘聯(lián)的轉(zhuǎn)化，通過殘聯(lián)的補(bǔ)貼，把崗位送到殘疾人的家庭和殘疾人聚集的地方，我覺得大規(guī)模就業(yè)還是有可能的。